山东能源新矿集团水煤公司紧盯市场促煤销

    面对当前严峻的煤炭市场形势，山东能源新矿集团水煤公司积极应对，多措并举保煤质、促销售，特别是进入二季度以来，水煤公司将完成集团公司下达的各项任务指标作为首要目标，坚持从源头上提把好煤炭质量关，重点采取加强现场监管、煤质采样管理、市场调研等多项举措，确保煤炭质量，取得了显著效果，仅5月份，煤炭销售比前三个月增长了30﹪。
 
　　 加强现场监管。该公司从现场管理入手，强化过程控制，严禁超量放顶煤，严禁杂物清理不干净，严禁煤矸混运。在地质结构发生变化时，及时采取措施严把煤质关，工作面有断层夹矸时，严格分装分运，工作面回采过程中严格加强顶板管理，防止矸石混入原煤当中，对冒落的矸石及夹矸及时捡出，从而有效地确保了煤炭的质量。同时加大煤质检查力度，建立了日常的煤质巡检制度，成立了井上下煤质监督组，24小时对煤流系统进行巡回检查，最大限度地降低煤中杂物。
 
　　加强煤质采制样管理。该公司严格执行采制样国家标准，加强了采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理；坚持对商品煤进行批批抽查；建立了对采样员、制样员、化验员存查煤样的定期抽查复核制度。
 
　　加强市场调研。该公司紧跟市场形势，制定合理、灵活的销售策略，不断加强与老客户的沟通交流，在保住原有用户群的基础上，又采取多跑市场、加大地销力度等措施，开发出实力强、信誉好、风险小的新用户，为多销售煤炭打下基础。同时进一步加强装运人员管理，不断提高业务素质和工作效率，杜绝了在装、运等环节造成延时等不必要的浪费，确保安全装运。