燃料公司主要负责人在大会作了题为《开拓进取,迎难而上,千方百计确保供应》的工作报告,全面总结了集团公司2008年燃料工作取得的成绩和存在的不足,客观分析了2009年燃料供应的形势并提出了应对措施。
随后,集团公司总经理邓安在会上作了重要讲话。他指出,2008年粤电集团公司能够取得骄人的成绩,离不开燃料工作者的辛苦劳动,要充分肯定集团2009年燃料工作所取得的成绩。面对2009年严峻的经济形势,他提出了六点要求:一是要充分认识做好燃料工作的重要性,由于燃料成本目前已占发电成本的71%以上,因此我们必须予以足够重视;二是充分掌握市场、尤其是航运市场的规律,控制好成本,守住底线;三是以高度的责任感做好本职工作,用心工作,善于工作,有效工作;四是加快学习研究,尽快熟悉和掌握航运业务知识,以适应航运快速发展需要;五是集团各相关部门、单位要理解并大力支持做好燃料管理工作;六是严格执行党纪国法,做好廉政建设工作。
经贸委李向明副主任在会上作了重要讲话。他首先对粤电集团在2008年迎接挑战,战胜冰火两重天带来的诸多困难和取得的骄人成绩表示热烈的祝贺,向全体粤电员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢!接着他介绍了当前广东省工业商贸经济发展面临的形势和任务,指出我们既要看到面临的困难和挑战前所未有,又要看到化解危机的条件和能力也是前所未有的。他要求大家要以科学发展观为指导,切实做好2009年煤炭和运输保障工作,为保障我省电力生产供应、促进经济社会又快又好发展作出新的更大的贡献。
最后,集团公司高仕强副总经理作了大会总结,要求大家明确一个目标(安全经济),明确一个使命(坚持服务电厂的宗旨),树立两个观念(市场经济的观念、燃料经营大局观念),坚持一个中心(以经济效益为中心),立足两个基本点(安全、经济),牢牢处理好三个关系(集团与社会需求、集团利益与企业利益、燃料航运电厂之间的关系),做到四个坚持(以电定煤、以质定煤、以价定煤和以煤定船),抓好十个方面的落实(落实学习提高市场经济理论水平,落实保障供给总量,落实煤质、稳定运行,落实成本、控制到厂煤炭成本,落实安全、实现安全生产,落实改革、提升动力,落实管理、规范运作、提高效率,落实煤矿等项目,落实纪律、廉政建设,落实队伍、提高管理水平)。